Num mundo BANI, como o que hoje se verifica, as actividades de gestão nas empresas são de tal modo absorvente que raramente o decisor tem tempo para analisar o alinhamento das práticas com a visão estabelecida; a cultura organizacional surge, muito mais, por ações de rotina do que por actos conscientes.

Analisar e intervir na cultura organizacional é importante para alinhar comportamentos, valores e práticas ao propósito e à estratégia da empresa, promovendo desempenho sustentável e adaptação eficaz às mudanças.

Objectivo

Redefinir o posicionamento estratégico empresarial da empresa, para os anos adiante, a imagem percepcionada pelos stakeholders e as implicações na estratégia de marketing.

O que vamos trabalhar

A empresa na conjuntura actual e futura;

A Missão e o Propósito empresarial;

A Visão e os Valores empresariais;

Identidade Corporativa que envolve os Stakeholders;

Impactar a Cultura Organizacional percepcionada.