Vemo-nos como um parceiro estratégico na identificação e definição de procedimentos de desenvolvimento do Capital Humano, suportados pela excelência pessoal como factor determinante do sucesso organizacional.
A nossa missão é optimizar as potencialidades do Capital Humano nas organizações e os processos internos e externos, de modo a aumentar a eficácia e a eficiência empresarial com o objectivo de alcançar a excelência.
Apoiar as pessoas no seu crescimento técnico e interior no caminho do desenvolvimento contínuo para o sucesso, auto-realização e felicidade.
Pautamos as nossa acções pela congruência com os nossos princípios e com a ética; mantemos uma dedicação superior aos objectivos a que nos propomos, honrando os compromissos com os nossos clientes e mantemos relações honestas e sinceras com os nossos parceiros.
Temos uma crença firme na confiabilidade das nossas acções, actividades e relações com os nossos stakeholders; encaramos o futuro com optimismo e audácia, alinhando os nossos projectos para a sustentabilidade.
Colocamos empenho e perseverança nos projectos a que somos chamados, demonstrados por paixão e proatividade para criar valor para a organização e melhorar continuamente o desempenho individual e da equipa.
Na HCCT, apoiamos os Líderes no crescimento de equipas de elevado potencial usando 3 vectores:
Suporte às actividades diárias com definição de processos;
Análise e busca de soluções com Consultoria dedicada;
Desenvolvendo Formação para as tarefas diárias.
Partimos de um diagnóstico adaptado, usando a metodologia HCCT®, com vista a implementar projectos e atingir o ROI planeado pelo cliente.
Colaboramos na Aquisição de Talento e no Recrutamento de Executivos;
Definimos Processos dentro da Organização e fazemos reEngenharia;
Analisamos Perfis Comportamentais e lacunas de competência funcional;
Assistimos nas decisões de Liderança acerca das equipas e aquisição ou adição de Tecnologia;
Somos especialistas em Formação de Liderança, Comunicação e Inovação.
Estudamos o Ambiente Organizacional e produzimos guidelines;
Desenhamos e desenvolvemos soluções especificas de Formação;
Providenciamos Formadores “in-company”, de alta-performance;
Diagnosticar as circunstâncias da organização e a possível
necessidade de mudança
Mapear as Competências necessárias para os processos
funcionais da Organização nas operações Core e Complementares
Análise da diferença entre as Competências existentes
e as necessárias para a Operação
Diagnóstico e Priorização de Necessidades de Formação
e/ou outras formas de desenvolver as competências priorizadas
Desenhar Projectos para melhorar as competências
definidas como prioritárias
Implementar e Gerir os Projectos identificados como
prioritários para o desenvolvimento de competências
Avaliação de Projectos e todas as actividades realizadas
