Artigo escrito por: Vitor Mota
“A necessidade crescente de trabalho em equipa e/ou partilhado em plataformas, pressupõem a capacidade de se adaptar e dar coesão às as regras da equipa.”
É reconhecida a necessidade de aceitação dos Humanos. Longas dissertações foram escritas sobre este tema que agora ganha novo relevo.
A crescente necessidade de trabalho em equipas multidisciplinares, frequentemente em latitudes dispares com um contacto reduzido e mais impessoal, “aguça” a necessidade de pertença e põe a descoberto as dificuldades de afirmação individual.
Encontrar o ritmo de “produção” com partilha de responsabilidade, aceite no seu todo, e que permita que duas ou mais pessoas “caminhem juntas” é o pressuposto indispensável para atingir o objetivo proposto.
Obriga a cada pessoa perceber que não é o seu ritmo o importante senão o ritmo da equipa; precisa colocar a sua flexibilidade em ação e tolerar quando os seus pares são menos assertivos do que era esperado.
Com frequência, pode ser chamado a apresentar conhecimento ou tarefas para as quais não se sinta completamente à vontade, aqui a capacidade, humildade e motivação para aprender serão determinantes, mesmo sem diminuição de pressão ou velocidade na apresentação de resultados.
Manter a conformidade em cada pequeno detalhe, parte do todo, rentabilizando recursos com vista à sustentabilidade organizacional com uma visão de médio e longo prazo.
O trabalho em equipe é, portanto, a capacidade de trabalhar em conjunto para um objetivo comum. É a capacidade de orientar esforços e ações individuais para objetivos grupais e/ou organizacionais. É o motor que leva pessoas comuns a obter resultados incomuns.
“Uma equipe de sucesso é um grupo de muitas mãos e uma só mente.”
Bill Bethel